Title: Autoavaluació Individual
Course: ABP i Moodle (1r ESO)

El que he de millorar per a properes ocasions...

Q: Has complert la teva funció dins del grup.
- Vertader
- Fals
A: Vertader

Q: T'has comunicat obertament amb els altres companys.
- Vertader
- Fals
A: Vertader

Q: T'has coordinat bé amb els altres companys.
- Vertader
- Fals
A: Vertader

Q: Has confiat en el treball dels altres companys.
- Vertader
- Fals
A: Vertader

Q: Has buscat destacar per sobre dels altres companys.
- Vertader
- Fals
A: Fals

Q: Has aportat el millor que podies a l'equip.
- Vertader
- Fals
A: Vertader

Q: T'has compromès suficientment amb el treball del grup.
- Vertader
- Fals
A: Vertader

Q: Dels següents exemples de personatges, tria el/s que creus que pensen els teus companys de tu, en relació a la feina que has fet dins del grup.
- La persona positiva: empeny endavant, busca l'èxit de l'equip i s'involucra decididament en el projecte; contagia el seu entusiasme a la resta dels companys
- El crític: es una persona destructiva, tot li sembla malament però no aporta solucions; els companys son uns inútils, a diferència d’ell que és perfecte. És una persona que deteriora l’ambient de treball.
- El discutidor: no està d’acord amb res, sempre defensa una altra tesi. És una persona pesada però sense ànim destructiu, a diferència de l’anterior. És un inconformista permanent i encara que busca el bé de l’equip, només aconsegueix treure de polleguera als companys
- L’inoportú: és inoportú, sempre amb un comentari desafortunat en el moment menys adequat, molestant als companys. Encara que es fa molt pesat no té ànim destructiu.
- El xerraire: mai està callat, discuteix encara que no entengui del tema, dificulta i allarga les reunions, interromp permanentment, impedeix que la gent es centri en la feina.
- El setciències: ell ho sap tot i, de fet, sol tenir un nivell de preparació per sobre de la mitja, però molt superficial, poc sòlid. A vegades, les seves aportacions resulten oportunes, però la majoria de les vegades resulta insofrible.
- L’espavilat: s’aprofita de la resta dels companys, és un llast per a l’equip, però ho fa de manera subtil, per lo que els seus companys no se n’adonen. La seva aportació a l’equip es nul•la i sol acabar deteriorant l’ambient de treball
- El cap quadrat: té uns esquemes mentals molt consolidat dels que resulta difícil moure’l. No disposa de la flexibilitat necessària per a acceptar o, almenys, considerar altres plantejaments.
- El tímid: li costa participar o simplement no participa, i en moltes ocasions a pesar de dominar la matèria. Necessita una petita empenta de la resta dels seus companys, especialment del cap, per a llançar-se. Si aconsegueix trencar aquesta barrera inicial pot ser un gran actiu per a l’equip, si no la seva aportació serà molt reduïda
- El graciós: no acostuma a faltar en els equips. Les seves aportacions solen ser molt discretes, però a canvi acompleix un paper fonamental: relaxa l’ambient, treu tensió, aconsegueix una atmosfera més càlida, el que pot contribuir a una més gran cohesió de l’equip. A vegades pot ser una mica incordi
- L’organitzador. Es clau dintre de l’equip, sempre preocupat per a que les coses funcionin, que s’avanci, que se superin les dificultats, que no es perdi el temps
- El desaprofitat: té assignades unes feines molt per sota de les seves capacitats. Acaba per avorrir-se i perdre l’interés
- El desbordat: l’oposat a l’anterior, les feines assignades superen clarament les seves capacitats. Per no reconèixer les seves limitacions anirà assumint noves responsabilitats que no sabrà atendre, el que acabarà generant ineficiència
A: La persona positiva: empeny endavant, busca l'èxit de l'equip i s'involucra decididament en el projecte; contagia el seu entusiasme a la resta dels companys; El tímid: li costa participar o simplement no participa, i en moltes ocasions a pesar de dominar la matèria. Necessita una petita empenta de la resta dels seus companys, especialment del cap, per a llançar-se. Si aconsegueix trencar aquesta barrera inicial pot ser un gran actiu per a l’equip, si no la seva aportació serà molt reduïda; El graciós: no acostuma a faltar en els equips. Les seves aportacions solen ser molt discretes, però a canvi acompleix un paper fonamental: relaxa l’ambient, treu tensió, aconsegueix una atmosfera més càlida, el que pot contribuir a una més gran cohesió de l’equip. A vegades pot ser una mica incordi; L’organitzador. Es clau dintre de l’equip, sempre preocupat per a que les coses funcionin, que s’avanci, que se superin les dificultats, que no es perdi el temps; El desaprofitat: té assignades unes feines molt per sota de les seves capacitats. Acaba per avorrir-se i perdre l’interés

El que millor he fet ha estat...